{"id":1959,"date":"2024-09-27T08:20:06","date_gmt":"2024-09-27T06:20:06","guid":{"rendered":"https:\/\/pokretmeri.org.rs\/home\/?p=1959"},"modified":"2024-09-27T10:26:22","modified_gmt":"2024-09-27T08:26:22","slug":"komercijalizacija-hitne-pomoci-kada-profit-postaje-vazniji-od-zivota","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pokretmeri.org.rs\/home\/2024\/09\/27\/komercijalizacija-hitne-pomoci-kada-profit-postaje-vazniji-od-zivota\/","title":{"rendered":"Komercijalizacija hitne pomo\u0107i: Kada profit postaje va\u017eniji od \u017eivota"},"content":{"rendered":"\n

U Beogradu, usluga hitne pomo\u0107i postaje sve te\u017ee dostupna zbog komercijalnih anga\u017emana. Zloupotreba resursa i ka\u0161njenje u intervencijama direktno ugro\u017eavaju \u017eivote. Potrebna je hitna reforma kako bi se osiguralo da \u017eivot bude va\u017eniji od profita. Podaci koji pokazuju da ekipe provode vi\u0161e sati na komercijalnim de\u017eurstvima nego na intervencijama prvog reda hitnosti jasno ukazuju na opasnu komercijalizaciju ove klju\u010dne slu\u017ebe.<\/p>\n\n\n\n

De\u017eurstva i komercijalna anga\u017eovanja u brojevima<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

Beograd, grad sa preko 1.6 miliona stanovnika, suo\u010dava se sa ozbiljnim problemima u pogledu dostupnosti hitne medicinske pomo\u0107i. Iako bi hitna slu\u017eba trebala biti siguran oslonac za gra\u0111ane u trenucima \u017eivotne ugro\u017eenosti, stvarnost je druga\u010dija. Zavod za hitnu medicinsku pomo\u0107 Beograda, koji je ve\u0107 godinama pod velikim optere\u0107enjem, sve vi\u0161e resursa preusmerava na komercijalne aktivnosti, ostavljaju\u0107i gra\u0111ane neza\u0161ti\u0107enima u hitnim situacijama.<\/p>\n\n\n\n

Prema izve\u0161taju rada Zavoda za urgentnu medicinu Beograd za 2023.<\/a> godinu, broj sati koje su ekipe provele na de\u017eurstvima iznosio je 1.752,15 sati. Koliko su ovi podaci ta\u010dni ne mo\u017eemo utvrditi sa sigurno\u0161\u0107u, ali \u010dinjenica da su za jun, jul i avgust ubele\u017eena samo 206,05 sati ukazuje na to da ovi podaci nisu precizni.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Tokom letnjih meseci, Zavod za urgentnu medicinu Beograd anga\u017euje po 4 ekipe kroz tender za javnu nabavku “medicinsko de\u017eurstvo na Savskom jezeru” koji raspisuje JP “Ada Ciganlija”. Ekipe su anga\u017eovane tokom 75 dana, a radni sati za ovo de\u017eurstvo o\u010digledno nisu prikazani u zvani\u010dnoj statistici Zavoda. Mo\u017eemo samo pretpostaviti koliko je jo\u0161 de\u017eurstava izostavljeno iz ovih podataka.<\/p>\n\n\n\n

Prema podacima sa sajta javnih nabavki, za ovo anga\u017eovanje je izdvojeno 4.000.000 dinara bez PDV-a. Ako uzmemo u obzir 75 dana anga\u017eovanja po 9 sati za 4 ekipe, dolazimo do broja od 2,700 sati de\u017eurstva. Kada se na ove sate dodaju sati iz izve\u0161taja o radu, dolazimo do ukupnog broja od 4,452 sata de\u017eurstva.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Naspram ovih de\u017eurstava, tokom 2023. godine u Beogradu je bilo ukupno 7,223 intervencija prvog reda hitnosti. Ekipe su provele ukupno 58,632 minuta od prijema poziva do dolaska na lice mesta i 198,063 minuta od dolaska do osloba\u0111anja ekipe, \u0161to je ukupno 256,695 minuta ili 4,278 sati intervencija prvog reda hitnosti.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Uporedna analiza vremena ekipa na de\u017eurstvima i hitnim intervencijama<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

Statistika pokazuje da su ekipe hitne pomo\u0107i provele vi\u0161e vremena na de\u017eurstvima \u2013 ukupno 4.452 sata. Nasuprot tome, na intervencijama prvog reda hitnosti provele su 4.278 sati. Ovaj podatak jasno ukazuje na ozbiljnu zloupotrebu resursa hitne pomo\u0107i. Ovo ne samo da dovodi u pitanje prioritete institucije \u010diji je primarni zadatak za\u0161tita ljudskih \u017eivota, ve\u0107 i svesno dovodi gra\u0111ane u opasnost zbog smanjenog broja dostupnih ekipa za hitne slu\u010dajeve. Resursi koji bi trebalo da budu na raspolaganju gra\u0111anima u trenucima \u017eivotne ugro\u017eenosti preusmeravaju se na profitabilne aktivnosti, \u010dime se hitna medicinska pomo\u0107 pretvara u sredstvo zarade. Gra\u0111ani su suo\u010deni sa sistemom u kojem umesto brze intervencije, dobijaju savet da sa\u010dekaju i ponovo pozovu hitnu pomo\u0107 ako se stanje pogor\u0161a \u2013 \u0161to je potpuno neprihvatljivo. . Ovakva praksa stavlja profit iznad \u017eivota i zahteva hitne promene kako bi se spre\u010dilo dalje ugro\u017eavanje zdravlja i \u017eivota gra\u0111ana.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Zloupotreba resursa hitne pomo\u0107i: Profit ispred \u017eivota<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

Sve je jasnije da se komercijalizacija hitne pomo\u0107i de\u0161ava na ra\u010dun javnog zdravlja. Dok bi hitna medicinska pomo\u0107 trebala biti besplatna i dostupna svim gra\u0111anima, u praksi vidimo kako se resursi hitne pomo\u0107i tro\u0161e na profitabilne aktivnosti, ostavljaju\u0107i gra\u0111ane neza\u0161ti\u0107enima u hitnim situacijama.<\/p>\n\n\n\n

Konkretni primeri dodatno ilustruju ozbiljnost problema. 22. avgusta 2024. godine, na Zrenjaninskom putu dogodio se te\u017eak sudar. Iako je podstanica hitne pomo\u0107i u Bor\u010di relativno blizu, ekipa nije mogla da odgovori jer je bila anga\u017eovana na intervenciji u zatvoru u Padinskoj Skeli. Na mesto nesre\u0107e poslana je ekipa iz stanice Zavoda udaljene 23 kilometra, \u0161to je zna\u010dajno produ\u017eilo vreme dolaska. Ina\u010de, u Bor\u010di su obi\u010dno stacionirane dve ekipe, ali se tokom leta taj broj smanjuje na jednu, pod izgovorom smanjenog optere\u0107enja hitne slu\u017ebe. U stvarnosti, ove ekipe se povla\u010de kako bi de\u017eurale na Adi Ciganliji, \u0161to direktno ugro\u017eava gra\u0111ane naselja kao \u0161to je Bor\u010da.<\/p>\n\n\n\n

Jo\u0161 jedan ilustrativan primer dogodio se 12. maja 2024. godine, kada su dva vozila hitne pomo\u0107i bila povu\u010dena iz redovnog rada i anga\u017eovana na fudbalskoj utakmici. Jedno vozilo je bilo iz podstanice Padinska Skela, dok je drugo predstavljalo stani\u010dnu ekipu. Ovi resursi, koji su trebali biti na raspolaganju za hitne slu\u010dajeve, bili su preusmereni na komercijalnu aktivnost, \u010dime je ugro\u017eena dostupnost hitne pomo\u0107i gra\u0111anima.<\/p>\n\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Mo\u017eemo navesti i primer koji se dogodio 2. jula 2023. godine, kada je pacijent bez svesti sa epilepti\u010dnim napadom doveden ispred same podstanice u Bor\u010di. Kako je jedina ekipa bila zauzeta na pozivu prvog reda hitnosti, poslata je druga ekipa kojoj je trebalo \u010dak 40 minuta da stigne. U tom periodu, pacijent je imao vi\u0161e epizoda generalizovanog epilepti\u010dnog napada, sa penom na ustima.<\/p>\n\n\n\n

Ovi primeri jasno pokazuju \u0161tetne posledice odluke Zavoda za urgentnu medicinu Beograd da preusmeri resurse na komercijalne aktivnosti. Tokom 2023. godine, Zavod za hitnu medicinsku pomo\u0107 Beograda prihodovao je 19.101.918,9 dinara na ra\u010dun sopstvenih sredstava pod \u0161ifrom 221 \u2013 promet roba i usluga, finalna potro\u0161nja.<\/strong> Ovaj prihod poti\u010de od komercijalnih aktivnosti poput de\u017eurstava na javnim doga\u0111ajima i manifestacijama koje donose prihod Zavodu. Me\u0111utim, dok Zavod ostvaruje zna\u010dajnu dobit kroz ove usluge, gra\u0111ani ostaju uskra\u0107eni za adekvatnu hitnu pomo\u0107 u trenucima kada im je najpotrebnija.<\/p>\n\n\n\n

Gra\u0111ani Beograda \u010desto prijavljuju da su prilikom poziva hitne pomo\u0107i savetovani da sa\u010dekaju i pozovu ponovo ako se stanje pogor\u0161a, umesto da im odmah bude poslat tim hitne pomo\u0107i. Ovi saveti, koji se daju u trenucima kada je svaka sekunda va\u017ena, rezultat su smanjenog broja ekipa, ali i odsustva jasnih protokola za prijem i trija\u017eu poziva. Ovakva praksa je izuzetno opasna, jer kod akutnih medicinskih stanja mo\u017ee do\u0107i do brze progresije bolesti. Kod stanja poput sr\u010danog ili mo\u017edanog udara, te\u0161kih trauma, anafilakti\u010dkog \u0161oka i drugih hitnih stanja, ka\u0161njenje u intervenciji mo\u017ee dovesti do nepovratnog o\u0161te\u0107enja zdravlja ili smrti.<\/p>\n\n\n\n

Zaklju\u010dak: Hitna pomo\u0107 za hitnu pomo\u0107<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hitna medicinska pomo\u0107 mora biti zagarantovana i besplatna za sve gra\u0111ane, a ne sredstvo za ostvarivanje profita. Komercijalizacija hitne pomo\u0107i mora prestati, a resursi se moraju vratiti gra\u0111anima. Svaki minut, svaka ekipa, i svaki resurs hitne pomo\u0107i mora biti na raspolaganju onima kojima je zaista potreban. Ne mo\u017eemo i ne smemo dozvoliti da profit postane va\u017eniji od \u017eivota. Potrebna je hitna reforma ovog sistema, kao i dono\u0161enje zakona o hitnoj pomo\u0107i koji \u0107e jasno regulisati na\u010din rada i anga\u017eovanje ekipa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

U Beogradu, usluga hitne pomo\u0107i postaje sve te\u017ee dostupna zbog komercijalnih anga\u017emana. Zloupotreba resursa i ka\u0161njenje u intervencijama direktno ugro\u017eavaju \u017eivote. Potrebna je hitna reforma kako bi se osiguralo da \u017eivot bude va\u017eniji od profita. Podaci koji pokazuju da ekipe provode vi\u0161e sati na komercijalnim de\u017eurstvima nego na intervencijama prvog reda hitnosti jasno ukazuju na […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1964,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"site-sidebar-layout":"default","site-content-layout":"","ast-site-content-layout":"default","site-content-style":"default","site-sidebar-style":"default","ast-global-header-display":"","ast-banner-title-visibility":"","ast-main-header-display":"","ast-hfb-above-header-display":"","ast-hfb-below-header-display":"","ast-hfb-mobile-header-display":"","site-post-title":"disabled","ast-breadcrumbs-content":"","ast-featured-img":"","footer-sml-layout":"","theme-transparent-header-meta":"","adv-header-id-meta":"","stick-header-meta":"","header-above-stick-meta":"","header-main-stick-meta":"","header-below-stick-meta":"","astra-migrate-meta-layouts":"set","ast-page-background-enabled":"default","ast-page-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-4)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"ast-content-background-meta":{"desktop":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"tablet":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""},"mobile":{"background-color":"var(--ast-global-color-5)","background-image":"","background-repeat":"repeat","background-position":"center center","background-size":"auto","background-attachment":"scroll","background-type":"","background-media":"","overlay-type":"","overlay-color":"","overlay-opacity":"","overlay-gradient":""}},"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-1959","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pokretmeri.org.rs\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1959","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pokretmeri.org.rs\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pokretmeri.org.rs\/home\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pokretmeri.org.rs\/home\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pokretmeri.org.rs\/home\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1959"}],"version-history":[{"count":19,"href":"https:\/\/pokretmeri.org.rs\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1959\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1990,"href":"https:\/\/pokretmeri.org.rs\/home\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1959\/revisions\/1990"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pokretmeri.org.rs\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1964"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pokretmeri.org.rs\/home\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1959"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pokretmeri.org.rs\/home\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1959"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pokretmeri.org.rs\/home\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1959"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}